Tem um pequeno negócio e quer aumentar as suas vendas e melhorar em todos os aspectos, para fazer a sua empresa crescer? A Catral trouxe várias dicas do Augusto Figueiredo, presidente no Brasil da consultoria LHH|DBM na América Latina e do Renê Jose Rodrigues Fernandes, gerente de Projetos do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios (GVcenn) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP). Confira!

 

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Faça um Plano de Negócios. Contrate profissionais para te ajudar a ter informações sobre o mercado, finanças e operações e monte esse documento, revisando sempre que necessário, para que seja usado como base para decisões estratégicas.

 

Delegue responsabilidades. Reflita sobre como você faz a gestão da sua equipe de funcionários e não confunda competência com confiança.

 

Deixe as contas da empresa separadas das suas finanças pessoais. Aliás, separe bem as questões pessoais das profissionais, em todos os sentidos.

 

Procure ajuda especializada. Deixe as questões jurídicas e contábeis para quem realmente entende do assunto.

 

Crie um conselho de administração. Muitas vezes, não é interessante que o dono tome todas as decisões sozinho. Com outros profissionais ajudando, o empresário poderá agregar uma visão mais abrangente do mercado e terá menos chances de errar.

 

Gostou das dicas? Se quiser ter uma empresa mais moderna e especializada, aproveite a gama de equipamentos da Catral. Temos tudo para o seu negócio! www.catral.com.br

Zé Catral
Fonte: Revista Exame.

Foto: Divulgação

Ofertas válidas somente para a data da publicação. Data: 20 de maio de 2013.