Você sabia que mais de um terço da mão de obra global não se sente engajada? E que isso pode comprometer o orçamento das empresas, pois quando os colaboradores estão motivados, o desempenho nos negócios pode aumentar em até 30%? Por isso, alguns especialistas se juntaram e mostraram iniciativas simples que estimulam o engajamento entre os colaboradores da equipe e deixam o ambiente mais produtivo. Confira!

Forme gestores: invista na formação de gestores dentro da empresa, compreendendo suas expectativas e motivando-os, além de oferecer cursos para os colaboradores.

Estude o trabalho e reconheça as qualidades: premiar os funcionários, elogiar e reconhecer os estimula a superar seus limites e lutar para alcançar os objetivos da empresa.

Deixe as metas claras: mostre quais são os critérios de recompensa, bem detalhadamente, para que os colaboradores saibam o que fazer para alcançar os objetivos.

Seja o exemplo: mostrar que você é competente e coerente estimula a equipe a confiar em você e te ter como inspiração.

Dê feedback: elogie seus colaboradores e coloque em evidência aqueles que estão cumprindo bem o seu papel.

Crie um plano de carreira: os colaboradores precisam saber até onde podem ir, para lutarem por seu crescimento dentro da empresa.

Faça eventos: Pode parecer que não, mas confraternizações, festinhas de aniversário, Natal e Ano Novo são muito importantes para unir a equipe e mantê-la engajada.

Agora que você já sabe como engajar a sua equipe, passe na Catral e adquira os equipamentos mais modernos do mercado, para que a sua empresa seja a primeira do segmento!

Zé Catral

Fonte: Revista PEGN.
Foto: Divulgação.

Ofertas válidas somente para a data da publicação. Data: 4 de dezembro de 2012.