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Quem vai abrir uma empresa usando apenas recursos próprios, sem contar com empréstimos ou investidores, precisa saber muito bem o que fazer com esse dinheiro. Nesse cenário, qualquer erro pode ameaçar não só o caixa mas também os planos de crescimento.

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Esse caminho não é nada fácil, alerta o empreendedor Ilya Pozin, fundador da Ciplex, agência digital norte-americana voltada a startups e pequenas empresas. Em um artigo publicado no site da revista Inc, ele indica os sete passos para dar a largada gastando o mínimo possível e minimizar os riscos dessa estratégia.

1) Valide sua ideia

Como você sabe que sua ideia de negócio é boa? Não adianta perguntar a amigos e parentes, pois eles nem sempre terão uma resposta verdadeira. A melhor maneira de validar sua proposta é pedir a opinião de quem não vai ganhar nem perder com sua empresa: potenciais clientes ou empresários mais experientes.

2) Procure um mentor

Não peça conselhos a quem só vai reafirmar suas ideias, e sim a pessoas que o desafiem e façam com que você defenda melhor seus argumentos e decisões. Melhor ainda se for um profissional que atue na mesma área de sua futura empresa. O empreendedor pode até não gostar do que vai ouvir, mas deve levar essas ponderações a sério e continuar escutando os feedbacks.

3) Seja obcecado por clientes

Quem é meu cliente? Onde ele está e como posso chegar até ele? Essas são as primeiras perguntas que o empreendedor precisa responder. Para isso, deve reservar metade de seu tempo – a outra metade deve ser dedicada a criar um produto ou serviço que supere a expectativa das pessoas. Assim, os primeiros clientes serão sua referência, seu estudo de caso e, melhor de tudo, vão gerar mais negócios.

4) Reinvista tudo no negócio

Quando Pozin fundou sua empresa, gastou mais dinheiro do que recebeu – tudo em nome de criar algo que superasse a expectativa dos clientes. “Não ficava com nenhum dinheiro para mim”, recorda. “Quem foca em lucratividade muito cedo acaba desenvolvendo um produto medíocre, e isso não vai gerar novos negócios. Daí, o empresário vai precisar gastar todo o lucro que recebeu para prospectar outras oportunidades.”

5) Otimize a busca de pessoas

Em vez de adotar uma cara estratégia de marketing, busque maneiras mais econômicas de prospectar clientes. Será necessário gastar mais tempo nessa atividade para separar o joio do trigo, mas é melhor do que arriscar comprometer uma grande soma com ações que não se sabe se serão efetivas. O mesmo se aplica às contratações. Não se apresse para contratar funcionários em tempo integral. Trabalhe com temporários e terceirize algumas funções, desde que os termos de pagamento sejam compatíveis com os prazos para receber dos clientes.

6) Comece o marketing cedo

Muitos empreendedores iniciantes gastam todo o tempo e o dinheiro na concepção e no lançamento de seu produto, mas, quando chega a hora de anunciar a novidade, se veem sem recursos. Logo no começo, pesquise meios efetivos e baratos para chegar ao consumidor e reinvista os lucros em marketing – quanto mais, melhor. Vale a pena começar a fazer ações mesmo antes de o produto estar pronto.

7) Encontre um sócio

Começar uma empresa por conta própria é difícil. E é muito pior quando não se dispõe de muito dinheiro. Por isso, encontre um bom sócio que compartilhe de sua paixão pelo produto ou serviço – mas não necessariamente uma pessoa que seja igualzinha a você.

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Fonte: revistapegn.globo.com

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Zé Catral

Foto: Divulgação.

Ofertas válidas somente para a data da publicação. Data: 22 de janeiro de 2015.

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Conseguiu abrir o seu negócio, mas parece que ele não está conseguindo ir para frente como você esperava? A Catral te dá algumas dicas para ser um administrador eficaz para a sua empresa. Confira!

 

United around the table

 

 

O primeiro passo para administrar bem é sempre estar do lado do consumidor, explicando todos os detalhes dos produtos e ajudando na decisão de compra.

 

Também é extremamente importante defender o meio ambiente com ações sustentáveis dentro da própria empresa e estimular os clientes a realizaram ações assim.

 

Respeitar os concorrentes e ter ética no trabalho é fundamental para conquistar respeito e conseguir o seu lugar dentro do mercado.

 

Além disso, o administrador deve sempre estudar para se reciclar e buscar constantemente a perfeição. Claro que não é possível ser completamente perfeito, mas se o empresário buscar isso, conseguirá chegar bem perto.

 

Entender um pouco sobre softwares, internet, controle de qualidade, e compra de materiais e suprimentos é um diferencial que ajuda muito o administrador de uma empresa.

 

Muito interessantes essas dicas, né? Para deixar a sua empresa muito mais moderna, conte com os produtos de automação da Catral! Você pode conferir todos clicando AQUI.

 

Zé Catral
Fonte: Administradores.

Foto: Divulgação

Ofertas válidas somente para a data da publicação. Data: 29 de maio de 2013.

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Todo mundo já teve vontade de abrir um negócio, ou por estar desempregado ou por buscar a autonomia. Porém, poucas pessoas conseguem colocar a ideia em prática, muitas vezes, devido ao medo de dar errado, ou de perder o capital investido, que demoraram muito tempo para juntar.

 

como ter coragem para abrir um negocio

 

Segundo Marcos Hashimoto, coordenador do Centro de Empreendedorismo do Insper, o Brasil oferece muitas oportunidades, mas os empreendedores não estão bem preparados para aproveitá-las, por isso, acabam desistindo de empreender.

 

Pra se ter uma ideia, 27% das micro e pequenas empresas paulistas fecham as portas no primeiro ano de existência, devido à época desfavorável na economia e, principalmente, pela falta de planejamento. Se o empresário tiver os pés no chão, tem muito mais chances de vencer a insegurança, abrir um negócio e obter sucesso com ele.

 

Para ter bons resultados, é necessário identificar as oportunidades e tirar bom proveito delas, sem se intimidar com os problemas. “Acima de tudo, é importante ter perseverança, determinação e não se deixar levar pelas circunstâncias agressivas, que muitas vezes ameaçam a construção de um negócio. É fundamental levantar-se rapidamente das quedas”, diz Hashimoto.

 

Mesmo com todas as dificuldades, muitos brasileiros se aventuram no sonho de ter o seu próprio negócio, o que coloca o Brasil sempre em lugar de destaque quando se fala em empreendedorismo.

 

Paulo Veras, ex-diretor geral do Instituto Endeavor, afirma que o empreendedor brasileiro é do tipo ousado. “O brasileiro se sente mais confortável em lidar com o risco do que outros povos”.

 

Não tem como evitar o medo de montar um negócio, e ele é até saudável, desde que não imobilize. “(…) O medo de não dar certo é absolutamente essencial, pois serve para que o empreendedor conheça seus limites e calcule o tamanho de seus riscos”, diz o livro Como Fazer uma Empresa Dar Certo em um País Incerto, editado pelo Instituto Endeavor.

 

Se você tiver planejamento, seu negócio com certeza pode dar certo e fazer de você uma pessoa bem sucedida! Deixe o medo de lado e dê o primeiro passo, lembrando que fazer um Plano de Negócios é essencial, e para ter os melhores equipamentos do mercado, basta adquirir os produtos da Catral.

 

Zé Catral
Fonte: Revista PEGN.

Foto: Divulgação.

Ofertas válidas somente para a data da publicação. Data: 15 de maio de 2013.

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